以公司全面风险管理体系、内部控制体系等现有管理体系为基础，以健全完善规章制度为抓手，以ERP系统为工具，不断强化全员合规意识，着力培育合规文化，构建与公司发展战略、组织架构相适应，与全面风险管理、内部控制管理、合规管理及质量管理在内的各体系深度融合的大风控合规体系。
秉持国际化、相融合、强自律、重实效的合规管理理念。
国际化是指合规管理符合国内合规规则，也同时遵循国际合规规则，提升公司国际竞争力。
相融合是指合规管理与公司战略发展、业务模式、管理架构的融合与相互促进。
强自律是指培养公司合规文化，激发成员的自律意识和主观能动性，实现合规工作自上而下、自下而上的双向循环互动。
重实效是指合规风险管控满足公司实际经营需要，充分利用信息化技术，实现简洁、高效的合规管理。
公司在开展合规管理工作中，遵循以下原则：
全面覆盖。坚持将合规管理覆盖各业务领域、各部门、各级单位、全体成员，贯穿决策、执行、监督、报告、改进全流程。
强化责任。把加强合规管理作为主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责的重要内容。建立全员合规责任制，明确合规管理人员和各合规岗位人员的合规责任并督促有效落实，有效保障经营管理的合规性。
协同联动。推动合规管理与法律风险防范、全面风险管理、内控、审计、纪检监察等工作相统筹、相衔接，确保合规管理体系有效运行。
客观独立。严格依照法律法规等规定对各级单位和公司成员行为进行客观评价和处理。合规管理（牵头）部门独立履行职责，不受其他部门和人员的干涉。
